垂钓用品***「钓鱼王渔具」

归根结底，钓具产业是实体产品，终拼的还是产品质量和特性，没有1流的产品作为

基础，任何创意的背后都会是萧条。即使能够过初一，但绝1对混不过十五。出来混的，迟早

是要还的。

因此，跟上时代的步伐，提供的产品才是正道。

迎合消费者，切合钓鱼人的痛点

迎合消费升级，制造炫厉害的顶标准装备

一迎合消费者多变的心态，用尽善尽美的品类策略搞定他

一迎合消费者，用体验玩乐他

一迎合消费者，用新模式枯死他

悍的装备，不仅是的鱼人喜欢的，也是终结竟争者更好的策略。当然，任何一种君

临天下的风范都不是一成不变的。关键是把握消费者的痛点和欲望，一支竿オ能一战成名

才能成为明星***。

我国渔具行业发展的阶段

2002年：新兴渔具产业集群快速崛起，浙江、广东等地的小规模家庭加工作坊，在完成原始资源积累和资源开发、市场开发的同时，由半制成品加工生产，逐步转向渔线轮、模拟假饵、钓鱼钩、连接环等钓鱼辅助用品等制成品生产。

2002 - 2007年：受加入世界贸易组织及我国劳动力成本偏低的影响，大量渔具企业主要承接贴牌生产及出口业务，我国渔具产业开始转变为外向型产业。

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不突出

      中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着***渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少国家使用的渔具都是“madeinchina”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“madeinchina”也没有，但确实是在中国制造的。不少国家使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china'。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出***，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。