渔具-钓鱼王渔具-渔具用品

迈向新生的法宝

迈向新生首先改变的是观念，其次才是商业设计，渔具，后才是行动。不要在没有想明白之前，盲动。盲动的后果会将灾难带给你!

1、转变(经营思维转变、生产营销方式转变、企业制度变革，渔具品牌加盟，用现代思想改造，永

远做到与时代共同前进) ;

2、商业模式研发共享模式，

3、粉丝经济:

4、移动电商;

5、体验式销售:

6.数字化管理与可视化营销(视觉营销):

7、说感新生代美与魅的吸引。

上述7点，希望深度研究，这里的前提是转变，渔具用品，受先转变思想观念，深度研究未来趋势，结合企业实际情况进行设计。

未来渔具行业的发展趋势：扩大经营规模，多元化发展战略

近年来，通具企业已完成从旧的管理体制向都的股份制转变，本行业的民营成分迅进扩充。国内通具金业土地购关及改建现代化厂房成为重点的资本投人。实现产业发展成为高科技企业。除了资本扩张，渔具生产企业将会加领产品超伸的扩张，綾緣产品的扩张及兼并的扩张。海其业中一些企业走以”一元“为主，向”多元”发展的道路，通过多元化产品越仲，提升品牌价值与企业影响力。有格海其公司以海线为主打产品，同时向物竿。线，钩等余品类各方面越仲，形成多元化、系列化济具，目的是方使国际海具育一且子采的。

俱乐部活动及服务    

1、俱乐部不定期向会员提供钓鱼入门培训、台钓简易培训。  

2、俱乐部不定期组织户外钓鱼活动、异地自助钓鱼旅游活动。  

3、俱乐部不定期组织钓鱼比赛活动。  

 对俱乐部会员的要求  

1、遵守《中华人民共和国》等相关法律。  

2、热爱钓鱼及户外休闲运动，赞同俱乐部的宗旨。  

3、在活动中能够发扬与队友团结互助的精神。  

4、俱乐部对会员没有年龄、性别和国籍等限制。

俱乐部会员的权利和义务

（一）会员的权利

1、有入会、退会自主权。

2、对俱乐部的工作提出批评、建议的。

3、获得俱乐部各项服务的优先权。

4、有权选择参加俱乐部不同的活动。